Как да съставим бизнес план - извадка с изчисления + готови примери

Здравейте, скъпи читатели на онлайн списанието за пари "RichPro.ru"! Тази статия ще говори за как да съставим бизнес план, Тази публикация е директна инструкция за действие, която ще превърне грубата бизнес идея в уверен стъпка по стъпка план за изпълнение на ясна задача.

Ще разгледаме:

Какво е бизнес план и защо е необходим;
Как да съставим бизнес план;
Как да го структурирате и напишете сами;
Готови бизнес планове за малкия бизнес - примери и мостри с изчисления.

В края на темата показваме основните грешки на начинаещите предприемачи. Ще има много аргументи в полза на създаването на качество и внимателен бизнес план, който ще оживи вашата идея и успех бизнес в бъдеще.

Освен това тази статия ще даде примери за завършена работа, която можете просто да използвате или можете да вземете като основа за развитието на вашия проект. Готовите примери за подадени бизнес планове могат да бъдат изтеглени безплатно.

В допълнение ще отговорим на най-често задаваните въпроси и ще изясним защо не всеки пише бизнес план, ако е толкова необходимо.

Така че, нека започнем в ред!

Структурата на бизнес плана и съдържанието на основните му раздели - стъпка по стъпка ръководство за неговата подготовка

1. Как да съставите бизнес план: подробни инструкции как да пишете сами

В желанието си да отворят бизнеса си възможно най-скоро, много начинаещи предприемачи ще започнат веднага, без да осъзнават какво ще донесе техните действия в бъдеще.

Има и друга ситуация, когато човек прекарва по-голямата част от времето си в мечти за прекрасни сънища, без да прави нищо, тъй като не знае по кой начин да подходи към реализирането на това, което иска.

И в двата случая се оказва следното: без ясен план за това как да се действа, начинаещият бизнесмен се губи в доста объркания свят на икономиката и в резултат на това губи желанието за цел.

За да отворите бизнес е много важно да напишете компетентен бизнес план, който ще играе ролята на карта на бойното поле за вашата собствена идея.

1.1. Бизнес план - какво представлява (концепция и цел)

Въпреки неяснотата на термина бизнес план, на неговия съставител може да се даде ясна интерпретация:

Бизнес план - това е ръководство, разбираемо за създателя на документи и инвеститорите, което, използвайки механизмите на бизнес системата, води основната описана идея до внедряване в материалния свят.

Подобен документ се създава въз основа на три познаване на вашата идея, което ще бъде в основата на всички ваши последващи действия. Само ясното разбиране на тези неща може да даде тази стартова подложка, която в крайна сметка ви води до целта.

тези 3 Знанието е основният фактор за успех на всеки проект:

Мястото, където си сега. Тоест, ако сте служител, който иска да отвори магазина си, осъзнайте какви умения нямате, каква сума трябва да инвестирате, какво оборудване, помещения, комуникации и т.н.
Крайният резултат. Не е нужно да е мечта в сериала „Искам да бъда богат“. Трябва ясно да разберете какъв оборот трябва да има вашият бизнес, каква печалба, какво място на пазара и всички в същия дух;
Трябва ясно да опишете и разберете какви стъпки ще ви доведат от първата точка до втората. Разбира се, невъзможно е да се изчисли всичко, но си струва точно и подробно, според вашите реалности, да разберете как да действате.

Като се справите с тези три основи, можете да преминете към следващия етап на подготовка за реализиране на вашата бизнес идея.

1.2.Защо да пишете бизнес план и защо е необходим - 2 основни цели

Има две основни цели за създаване на бизнес план. Във всеки от случаите трябва да се обърне внимание на определена информация.

Цел номер 1. Съставяне на бизнес план за инвеститорите

В тази ситуация трябва да разберете, че вашата основна задача, която документът ще изпълни, етова е да се вземат пари от инвеститорите, за да се докаже, че те ще бъдат използвани рационално.

Няма значение дали впоследствие трябва да върнете заема или парите ще ви бъдат дадени безвъзвратно като безвъзмездни средства или субсидии, трябва да представите реализацията на идеята си възможно най-красиво и претеглено.

За целта работата ви трябва да има някои характеристики:

Логическо представяне, която се състои в яснота, обосновка на всяко описано действие, процедура или термин. Съмнявайте се в нещо - не пишете и не изучавайте този аспект по-подробно. Освен това в този текст може да ви бъдат зададени няколко неудобни въпроса, от които ще зависи общото решение.
Красотата на историята. Всичко трябва да бъде описано гладко и изящно, не използвайте отрицателни думи, и термина "рискове" Необходимо е да се отдалечите от числата или да ги направите минимални. Можете леко да разкрасите или изгладите определен проблем, който може да доведе до трудности, но можете да се справите с него, ако желаете. Струва си обаче да се има предвид, че няма нужда да поемате невъзможни задължения дори на хартия - това е изпълнено с насилие.
Уверено подаване. Много е важно да разберете как да направите подходяща презентация, да намерите подкрепяща статистика по примера на друго предприятие и всичко това в същата насока. Опитайте и действайте и говорете, сякаш казвате очевидни неща. Говорете ясно, така че дори дете да разбере. Инвеститорите могат да бъдат по-горе и по-умни от вас, а опитът да се скриете зад умни думи ще разкрие несигурност и липса на бизнес опит. Хората трябва да ви разбират колкото е възможно повече и да се вдъхновявате от духа на бизнес идея.

Следвайки тези правила, много по-вероятно е да привлечете вниманието на значителен капитал поради вашето бизнес планиране.

Между другото как можете да получите заем по бизнес план за стартиране и развитие на вашия бизнес е описано подробно в нашата отделна публикация.

Цел номер 2. Съставяне на бизнес план за себе си

В този случай бизнес планът е написан единствено като ръководство за действие за вас. Необходимо е да изчислите всичко необходимо и въз основа на собствените си възможности да започнете да действате.

Този план трябва да бъде възможно най-близък до реалната ви ситуация, в която ще отворите бизнес.

Всичко изглежда така: Трябва да купите мебели, за да организирате работата на офиса. Това включва 15 стола 1500 рубли всеки, 5 таблици 7000 рубли всеки и 2 случая за документитази позиция 4 хиляди всяка всеки. Резултатът е подредена сума, В същото време обаче си спомняте, че в гаража ви има ПДЧ, от което можете да сглобите необходимите шкафове, баща ви има пет допълнителни стола, които лежат наоколо, а един приятел е готов да ви дари една маса. В резултат бюджетът за офис устройството „отслабна“ пред очите ни.

Подобни спестявания, особено в ранните етапи, са категорично важни за всеки бизнес. Това ще зависи от това колко бързо и ефективно се развивате.

Какви грешки могат да бъдат направени тук?

Често има объркване на тези два плана, когато човек, вместо ясно да обясни на инвеститора за какво точно ще отидат парите му, се опитва да го спести предварително. Ако имате нужда от 10 куриера с фиксирана заплата за качествена работа, трябва да пишете така.

Кажете, че трите ви приятели могат да бягат, когато не са на основната си работа, само Федя често е болен, а Леша има едногодишен син, в никакъв случай, Инвеститорът очаква ясна оценка от вас, като е отделил пари, за които иска гаранции, а не извинения.

Преди да създадете бизнес план, трябва ясно да разберете за кого го пишете. Ако все още не сте решили това, най-вероятно работата ви ще бъде безполезна.

1.3. Правилно изготвяме бизнес план!

Как да съставим бизнес план? За да направите това, трябва ясно да разберете положението, в което се намирате сега. Анализът на настоящата ситуация е основа за бъдещото проучване на действията. За да го провеждате, трябва да мобилизирате цялата информация, която имате.

Ако нещо не е ясно, има бели петна или нещо не ви е ясно - пояснете, в бъдеще това ще реши много.

Не можете да го направите сами? Това е повод да се намери специалист по проблемен въпрос. Доказаната технология за анализ се счита за доста проста, но ефективна SWOT анализ.

1.4. Използваме нов инструмент - SWOT анализ

Какво е SWOT-Анализ? Името на метода буквално съдържа общото му значение:

Силни - ползите;
слабост - недостатъци;
възможности - възможности (какво може да даде);
Заплахи - заплахи (рискове).

Пример за SWOT анализ в бизнес план за добив на злато

Идеята е именно да се оценят всички горепосочени фактори, както вътре във фирмата, така и външно влияние. Тя трябва да бъде възможно най-обективна и да даде най-реалистичната картина на изходните позиции.

Това трябва да изглежда така:

Предимства (+) такова решение:

Цената на производството е доста ниска;
В екипа ще бъдат само специалисти;
В основата на идеята е иновацията;
Опаковката ще има атрактивен външен вид, услугата ще има характер за еднократна употреба.

Недостатъци (-) идеи:

Няма лични търговски площи;
Марката има слабо разпознаване.

Обикновено предмети възможноститеи заплашващкомбинирайте заедно и разделете след това на две нива. Първият предполага външни фактори, към които самата компания, нейните лидери и дори инвеститори не са свързани и не могат да повлияят.

Подходящ за тази роля:

Политическа и икономическа ситуация във вашия район, държава или като цяло в света;
Характеристики на характера на населението на вашия регион, способността му да купува;
Колко развита е технологичната страна в областта на вашите действия;
Каква е демографската ситуация и т.н.

След като изучават тези фактори, те се отдалечават от макро тенденциите и се доближават до реалностите, свързани с самата идея. Те обикновено са получени от глобални явления.

Характеристики:

Ако технологиите във вашия регион не са много развити, можете да внесете определени иновации там и да получите значителен пазарен дял за себе си;
Разчитайте на допълнителни инвестиции от държавата или други инвеститори;
Вземете под внимание местния вкус в организацията на рекламата и дизайна и увеличете чрез тази продажба.

заплахи:

Големи митнически такси за внос на суровини:
Голяма конкуренция в развитата бизнес област.

Такъв SWOT анализ е доста лесен и бърз, но е по-добре, особено да не бързате за първи път, а да мислите за всеки артикул възможно най-внимателно.

След като подготвите солидна основа за написване на качествен бизнес план, можете да започнете да изучавате и пишете неговите раздели.

Подробен анализ как сами да напишете бизнес план по шаблон

2. Структурата и съдържанието на бизнес плана - основните раздели

След като разбрахме за кого се пише бизнес планът, с каква цел се прави и как се променя в зависимост от фокуса и други нюанси, можем да започнем да изучаваме разделите и подсекциите на този документ.

2.1. Всичко започва с заглавната страница

Подготовката на десния титулен лист е също толкова важна, колкото и всяка друга част от плана. За да направите това добре, трябва да включите информация като:

пълно име на проекта в процес на разработка;
наименование на организацията, за която е създадена разработената документация;
местоположение на организацията - държава и град трябва да бъдат посочени;
всички телефонни номера, необходими за комуникация;
данни на собственика на организацията и съставителя на самата документация;
Датата, на която документът е създаден.

В допълнение, определена финансова информация може също да бъде поставена на тази страница. Това се прави с цел незабавно да заинтересува инвеститорите или кредиторите.

В този раздел на заглавната страница ще трябва да посочите времето, за което проектът ще се изплати, какъв е планираният доход след реализацията на идеята, каква е необходимостта от получаване на инвеститорски ресурси и колко ще са необходими.

След като посочи всичко по-горе, струва си да се разгледа информацията, която ще позволи или няма да позволи на трети страни да проучат документа. Обикновено това е оформено като обикновено изречение, което казва, че не можете да покажете хартията на никой отвън.

2.2. Възобновете писането

Това е първата информативна част от работата, която е най-важна. Колкото и странно да звучи, именно на тези първи страници повечето инвеститори и кредитори съставят първото си и, както показва опитът, често и последното мнение.

Факт е, че резюме - Това е кратка информация за цялата работа, за всеки раздел от нея, за направените в тях изводи.

Излишно е да казвам, че всичко това трябва да изглежда възможно най-привлекателно, но не си струва да се прекалява. Повечето инвеститори са добре запознати какво е реално и кое не, така че боите трябва да се добавят до разумна граница.

Този раздел е написан, когато всички останали са готови, всички изчисления и друга необходима информация са готови. В обобщението ще разкриете задачите и същността на целия проект, така че тук трябва да присъстват параграфи на:

на първо място, непосредствените цели на проекта, неговите задачи;
ресурси, които са планирани за изразходване;
замислени методи за изпълнение;
доколкото е възможно успехът в това предприятие, докато описанието трябва да отчита новостта и уместността за целевата аудитория;
сумата, която собственикът на проекта иска да заеме, тъй като самият той няма такива средства;
всички данни за това как и кога ще бъдат върнати ресурси, взети от инвеститори и кредитори;
кратка, кратка информация за показателите за изпълнение.

В резюмето не трябва да рисувате всичко красиво. Тук уверените цифри и ясни данни трябва да говорят за вас.

Факт е, че този раздел трябва да е кратък - една и половина - две страници и да „шокира“, за да вдъхнови хората, които могат да ви дадат пари. Покажете, че те също се интересуват от изпълнението на този проект.

2.3. Поставяне на ясни цели

Тази част от бизнес плана е посветена на това, което искате да постигнете. Това ще бъде или специфична дейност, или продукти или услуги, които се създават. Много е важно да се идентифицират следните точки:

Не забравяйте да споменете процесите, които възнамерявате да използвате. В този случай не навлизайте във всички подробности и избройте всички подробности. За целта е по-добре да се разработи отделно приложение, което да включва цялата последователна и подробна информация относно цялата технология на изпълнението на целта.
Ясно формулира, подчертава и обобщава базата от доказателства за ползите, които потребителите ще получат;
Също така си струва да докажете, че това, което ще правите, е уникално. Какво точно не е толкова важно. Това може да е най-ниската производствена цена на пазара, която сте успели да постигнете благодарение на най-евтините доставчици или специалните условия на споразумение с тях или създаването на специална технология, която никога не е повтаряна от никого;
Веднага след това трябва да посочите, че няма да спирате там, но възнамерявате да развиете въпроса допълнително. Показване на възможните начини за разработване на същата технология или увеличаване на самото производство, привличане на нови доставчици или разработване на нови методи за постигане на целта;
Освен това, ако имате уникални патенти или авторски права, това трябва да бъде посочено, за да се създаде увереност на инвеститорите в оригиналността на предложението.

Добре проектираните и завършени параграфи от този раздел ще ви помогнат да убедите кредиторите, че бъдещата ви идея ще остане на плаване и няма да бъде усвоена от конкурентите.

2.4. Анализираме индустрията, към която идеята принадлежи.

Този раздел е важен и ще помогне много. спечелете увереност на инвеститоритеако е съставен честно и възможно най-подробно.

Първото нещо, което трябва да направите, е да анализирате пазара, на който ще работите. Важно е да се каже какво е състоянието му, какво се продава добре на него и кое не е много, колко е технически оборудван и къде стои зад това. Колкото по-свежа и по-подходяща е информацията, толкова по-добре.

След като напишете всичко това, ще получите предистория за реализиране на идеята си. Тук можете да кажете да покажете каква ниша ще заема вашият проект, какви ще са перспективите за неговото развитие.

В допълнение към вътрешното състояние на пазара трябва да бъдат описани и външни фактори, например, обща криза или липса на обучена работна ръка в региона. Всичко, което може да повлияе на ефективността на вашата идея.

Колкото повече подробности вземете предвид, ще намерите отговори и решения за тях, толкова по-впечатляващ ще изглежда проектът в очите на инвеститорите и кредиторите. Това ще увеличи конкурентоспособността на вашето предприятие и ще даде на собственика готови алгоритми за решаване на много предварително изчислени проблеми.

Не можете да пренебрегнете конкурентите в тази област. Ако вашият проект не е абсолютно уникален (например в този регион никой не продава цветя или книги), след това изброяване на техните продукти, техните предимства и техните бизнес възможности само ще повишат доверието на инвеститорите във вас. Разбира се, трябва да бъде вашата собствена идея изпъкват на този фон.

Също така би било чудесно допълнение да направите портрет на типичен купувач на вашия продукт или услуга. Определете целевата аудитория, причината, поради която тя ще се нуждае от вас, причините, поради които човекът ще дойде при вас.

Не рисувайте на куп различни ситуации. Направете и организирайте общо изображение, което ще съдържа основната идея на вашите продукти. Най-вероятно това ще се окаже колективно, но не е страшно. Е, ако той ще бъде съставен със знания за поне елементарните основи на психологията, или ще се даде някаква статистика.

2.4. Оценка на възможностите на предприятието в сектора

Това е един от най-важните моменти, тъй като всъщност демонстрира на какво сте способни с идеята си.

Включете следната информация в този раздел:

услуги и продукти, които вашата организация ще продава, нейните дейности;
всички административни и правни данни: кога е създадена организацията, колко служители са в нея, колко партньори, кои са те, каква е общата структура, кой е конкретният собственик, информация за правната форма;
Икономически и финансови показатели на организацията, без подробности, в обща форма;
Информация за личното имущество на организацията, нейното физическо местоположение, адреса на нейните помещения, като цяло, всичко, което може да се види на картата;
Подробности за избраната дейност, например, ако това е селското стопанство, тогава сезонността на работа или ако това е доставка на пияни хора до домовете им, тогава това е нощният режим на работа и така нататък.

Особено внимание трябва да се обърне на този елемент в случай, че бъде открит нов случай. В този случай описанието на всеки елемент трябва да бъде по-подробно, а проучването - по-задълбочено. Ще бъдат добавени нови елементи за вероятността от успешно развитие и данни за способностите и уменията на собственика.

Този раздел е основният, тъй като основната му задача е да убеди инвеститорите и заемодателите, че цялата идея наистина ще работи, тя е надеждна и обещаваща.

2.5. Пълна информация за това, което ще продавате

Тук трябва да кажете цялата информация за доставения продукт от гледна точка на това кой ще го купи, тоест потребителят. Страхотна идея би била да прикачите към секцията висококачествена и красива снимка на продукта.Ще е необходимо ясно да се напише описание и технически параметри.

Това трябва да бъде посочено в следния ред:

Име на продукта;
Как мога да го използвам, за какво е предназначен;
Описание на важните характеристики, изброяване на вторични;
Изтъкване на предимствата, наблягане на неговата конкурентоспособност;
Ако има авторски права или патенти за целия продукт или за някоя от неговите части - маркирайте това;
Ако трябва да получите лиценз, правото на производство или продажба - не забравяйте да посочите и това;
Сертификатите за качество на продуктите също трябва да бъдат включени в този списък;
Въздействие върху човешкото здраве и околната среда;
Пълна информация за доставката, външен вид на опаковката;
Какви са гаранциите за стоките, къде и как мога да получа услуга;
Данни за това какви експлоатационни характеристики има продуктът;
Как мога да изхвърля стоката след края на нейния живот.

Имайки предвид всички точки, ще получите качествено описание.

Маркетингово планиране в бизнес план

2.6. Маркетингов план и неговата подготовка

След като разберете оценката на индустрията, продукта и неговото място на този пазар, си струва да преминете директно към стратегията за неговото популяризиране. За да направите това, трябва да изчислите обема на потреблението и потенциалните купувачи. Освен това ще трябва да опишете ливъридж търсене, което може да включва колебания на цените, стартиране на рекламна компания, подобряване на качеството на стоките и всички в една и съща вена.

Също така ще трябва да докладвате за начините, по които ще продадете продукта, колко ще струва това, каква ще бъде рекламната политика и други подробности за промоцията.

Запомняйки клиентите, посочете как те ще купуват стоките, на едро или на дребнодали ще работите за крайния потребител или за препродажба, статуса на купувачите, дали ще е просто население или юридически лица.

Ще трябва да оцените параметрите на продукта по отношение на неговия външен вид, цена, какви задачи ще изпълнява, срок на експлоатация, срок на годност, безопасност при употреба и за здравето на човека и околната среда.

За целта трябва да се придържате към следния план:

Да проучва и анализира бъдещите потребители;
Определете конкурентната способност на даден продукт или услуга;
Какви са възможностите за тяхното изпълнение;
Целият път на стоката от началото на нейното производство до ръцете на крайния клиент:

Описание на външната обвивка;
Места за съхранение;
Методи за съхранение;
Сервиз след покупка;
В каква форма да се продава;

Методи за привличане на потребителска аудитория:

Рекламни компании и промоции;
Безплатна дистрибуция на продукта за проба;
Различни изложби и т.н.

Важно е връзката между трите параметъра да е ясно видима: цена, рентабилност и качество.

Създаването на този елемент в бизнес план ще изисква много усилия. При това трябва да се вземат предвид механизмите и факторите, свързани с поведенческата страна на аудиторията, методите за реклама, открита и скрита, определяне на специфичните интереси на целевата аудитория, създаване на прогнози и много други, доста сложни манипулации.

2.7. Създаване на производствен план

Този раздел е посветен изключително на етапите на производство на стоки, които съпътстват този технически процес. Това трябва да включва информация за вашите активи. помещения, техническо оборудване, обучен и квалифициран персоналтова ще работи или вече работи под ваше ръководство. Също така тук трябва да бъдат описани методи, с помощта на които можете да увеличите или намалите обема на създадения материал, ако е необходимо.

Ако в работата си ни кажете как планирате да установите работен процес и цялото производство като цяло, това трябва да бъде описано цялата верига за създаване на продукти, Трябва да направите това с цената на суровините и елементите и да завършите с опаковането на готовите продукти.Тук трябва да обмислите всичко, дори и най-малките детайли.

Ако имате партньор, който поема част от задълженията, всичките му данни трябва да бъдат представени подробно, сумите, които той харчи за това и обемите, които изпълнява. Също така трябва да се обясни защо договорът е сключен с тази компания, нейните предимства на този пазар, цялата такава информация.

Ако придружителят осигурява на вашия бизнес необходимите суровини или оборудване, тогава всеки продукт или марка оборудване трябва да бъде описан отделно. Изчислете също колко ви струва и колко е изгодно.

Тук е необходимо да се изчисли колко ще бъде цената на продукта. Посочете всички променливи разходи, които могат да варират в зависимост от количеството закупени суровини или подобни фактори и фиксирани разходи, които не се променят при никакви условия.

За да напишете този раздел правилно и пълно, изпълнете следните стъпки:

Колко развито е производството, какви са оригиналните или иновативни инженерни решения, колко е развита транспортната система, колко добре се доставят ресурсите и какво качество са;
Подробно описание на използваната технология, включително обективните причини за този избор;
Има ли нужда от закупуване или наемане на допълнителни помещения;
Какъв персонал все още е необходим за вашата идея, нейните характеристики, образование, трудов опит, брой необходими работници, допълнителна информация;
Ще трябва да докажете на фактите, че произвежданият от вас продукт е безопасен за широко приложение и няма да навреди нито на хората, нито на света наоколо;
Отчетете необходимото количество производствен капацитет, като същевременно опишете какво вече е налично, ако има такова;
Кажете какви допълнителни ресурси или суровини ще ви трябват и в какво количество;
Описание на всички подизпълнители, доставчици на материали, договори на трети страни и техните условия;
Всеки произведен продукт или услуга трябва да има собствена прогнозна цена;
Трябва да има прогноза, в която да се споменат текущите разходи;
Създаване на анализ, при който ще бъде разгледана структурата на производствените разходи.

2.8. Организационен план

В този раздел е необходимо да се споменат или цитират извлечения от законодателните или регулаторните актове, които уреждат дейността на избраната индустрия в държавата.

Освен това трябва да опишете подробно ясен график, според който проектът ще бъде изпълнен. Задължително е да се опишат подробно всички необходими дати.

2.9. Финансов план

Тази част от бизнес плана ще бъде перфектно рамкирана, ако го поставите тук. информация за следните последователни точки:

План на приходите и разходите за няколко години напред;
За колко време планирате да реализирате идеята, докато записвате първата година колкото е възможно повече, за предпочитане месечно;
План за прехвърляне на активи и пари;
Общ, приблизителен баланс за първата година от плана;
Анализ на безразличието, при който трябва да се изучават перспективите, графиците на финансовата дейност, откриването на точки на безразривна оценка.

Трябва също да опишете вероятната инвестиция напримерЛизинг. По-подробно за това какво е лизинг, разказахме с прости думи в една от нашите статии.

Необходимо е внимателно да се разгледат възможностите за финансиране, шансовете за получаване на пари, изчислява се колко изгодно е използването им. Също така, не забравяйте да опишете как възнамерявате да изплатите всички тези дългове.

В края на тази част трябва да дадете анализ на ефективността на цялата работа. Можете да вземете всеки метод за необходимите манипулации, например, анализ на финансови и икономически дейности. Това се прави, за да се определи рентабилността, финансовата стабилност на целия проект и много други показатели.

Струва си да се поддържа структурата на този раздел:

Годишно отчитане на печалби и загуби;
Структура на данъчните плащания;
План за описание на динамиката на финансите през първата година;
Планираното салдо за първата година от изпълнението на бизнес плана;
Колко инвестиции са необходими;
Разходите, които следват използването на наети пари;
С помощта на конкретна техника е направен анализ на цялата документация на бизнес план.

2.10. Проучване и анализ на възможни рискове

Всеки бизнес с всякаква сложност има много проблеми на пътя си. Същото се отнася и за изпълнението на всеки бизнес план. Ето защо този раздел е толкова важен. Компетентен автор ще отдели на този раздел възможно най-голямо внимание.

Важно е да изчислите всички възможни рискове и да помислите внимателно за ефективните начини за предотвратяването или решаването им.

Тук трябва да се дадат стратегии за справяне с всички възприети трудности. Това ще бъде чудесен стимул за инвеститорите и удобен инструмент за самия собственик на идеята, тъй като той вече ще има най-добрите практики за отстраняване на много проблеми.

Определете степента на всеки от рисковете и уверено, с факти, ги обосновете. Разбирането на проблема е една от най-важните стъпки към неговото решаване.

Би било уместно да се създадат алтернативни действия за покриване на загуби, компенсации за вероятни загуби. Колкото повече прогнозирате от самото начало, толкова по-малко ще трябва да държите главата си в бъдеще. Използвайте познатия SWOT анализ или качествено проучване за това.

Ако говорихте за последната опция, тогава тук можете да изчислите не само възможните рискове, но и вероятните загуби. Тук ще бъдат подходящи различни методи, от експертни до статистически.

Подробно разглеждане на рисковете, готовите алгоритми за решаването им ще привлекат партньори и инвестиции на ваша страна.

Ето най-важните решения:

Получаване на подкрепа и гаранции от органите на различни нива;
осигуряване;
Създаване на залог;
Банкови гаранции;
Възможност за прехвърляне на права;
Гаранция на готовия продукт.

2.11. Какво да включите в приложенията

Това може да са различни данни, тъй като това е общ "архив" на документация, използвана в основните раздели на плана.

Това може да включва:

Копия на официални договори и лицензи;
Потвърждение на истинността на претендираните характеристики;
Цени и каталози от потенциални доставчици;
Таблици с финансови отчети, извадени от основния текст, за да се улесни възприемането на читателя.

Резултат

Това е обща форма за писане на бизнес план. Според услугата или продукта, трябва да го промените за себе си, може би да добавите някъде и някъде, за да намалите информацията. Ако добре разбирате какво ще правите, тогава създаването на такъв проект няма да бъде трудно.

Възможно е да има затруднения с маркетинга, но тук можете да се свържете с експерт в тази област.

Ако сте далеч от темата, тогава или се свържете с професионалистите и въз основа на тяхната работа проучете подробно идеята си или започнете сами да овладявате и разбирате темата.

Това е единственият начин за постигане на високи резултати в бизнеса.

3. Типични грешки при подготовката на бизнес план 📛

Лесно е да направите грешка при създаването на бизнес план, както при всяка друга умствена работа без подходящ опит. Дори да прегледате всички необходими части с достатъчна грижа, следвайки съветите на експерти и вземайки за основа готови опции, е лесно да поемете по грешен път. И така, какви са типичните грешки по този въпрос?

Има три Основните видове грешки, на които трябва да обърнете голямо внимание:

Технически пропуски, които включват лошо обработена информация, събиране на неверни факти, неправилно представяне на дори надеждни данни, петна и грешки в изчисленията, не писмени заключения и заключения, липса на индикации за източници на информация;
Концептуални грешки се появяват поради липса на образование в бизнеса, неразбиране на технологиите на продажбите, внедряване на избраната технология и т.н.
методиченкоето дори при добър бизнес план може да ви достави неприятна изненада, което е особено досадно.

Ще говорим за последния вариант по-подробно по-долу.

Грешка № 1. Преминаване на проблеми от болна глава към здрава

Създавайки свой собствен бизнес проект, неговият автор обикновено е изключително вдъхновен от идеята си, счита го за уникален и идеален за изпълнение. Възможно е обаче да е така, дори ако проектът е разработен перфектно, можете да получите отказ от финансиране, ако не искате да инвестирате парите си в бизнеса.

Инвеститорите обикновено разбират ситуацията и са доста готови да инвестират 70% от всичко планирано. За тях обаче е важно да разберат, че и вие се интересувате финансово от това, готови сте да дадете парите си за работа, да положите всички усилия за висококачественото изпълнение на проекта.

Дори и да нямате 30 % - Потърсете партньор, от когото можете да ги получите, други възможни инвестиции. Само по този начин можете да сте сигурни, че добре проектиран проект ще бъде внимателно проучен и отчетен. Такава груба методологическа грешка зарови много обещаващи идеи.

Още по-лошото е, че в допълнение към всичко казвате на инвеститорите, че да плащате пари, имате намерение само когато проектът се изпълни и започне да носи печалба. Така че със сигурност нищо няма да се получи. Демонстрирайте на кредиторите, че сте готови да инвестирате в свой собствен проект и те ще повярват във вас.

Грешка номер 2. Инвеститорът трябва да покаже повече независимост

За дълбоко съжаление на много създатели на проекти, инвеститорът не дължи нищо на никого и няма намерение да ви даде необходимите суми.

Човек, който управлява или притежава пари, на първо място мисли за собствената си печалба, което е много логично. Ето защо, след като получи оферта, в която той не вижда ясно колко пари се изискват от него и когато те се върнат при него, той естествено ще оцени проекта многократно по-ниско, дори и с най-атрактивните други критерии. Защо?

Отговорът е прост, трябва като заинтересуван човек, убедете инвеститора, да даде гаранции, че парите му ще му се върнат и той ще спечели достатъчно от това, за да си заслужава.

Ако не посочихте нужната сума в проекта, а просто описахте какво ви липсва тук-там по пътя на изпълнението на проекта, не сте казали кога точно ще върнете парите, в какъв процент очаквате да я вземете, тогава инвеститорът няма да разбере нищо от вашата идея. Оказва се, че му предлагате да финализира вашия бизнес план за вас и след това също ви дава пари.

Да поправиш такава грешка е съвсем реално. За да направите това, трябва ясно да опишете какви парични преводи са ви необходими, в каква времева рамка планирате да ги получавате, да кажете точната дата, когато планирате да върнете средствата, какви гаранции сте готови да осигурите за издаденото финансиране и т.н.

Ако смятате, че не можете да се справите, свържете се със специалист, той ясно ще формулира вашите желания в съответствие с пазарната оферта.

Грешка № 3. Правната рамка е безнадеждно забравена

инвеститор - Човек, който иска да има максимални гаранции, което не е странно, тъй като смята да ви даде парите си. Ето защо неизвестността и мъглявината със законовата рамка, т.е. например, официални документи, потвърждаващи собствеността върху промишлени сгради и складове или други подобни, „тънкостите“ го алармират и го принуждават да стои далеч от подобен проект.

Особено случаят има рязък обрат в случай на участие в споделено финансиране на предприятието. Неписаният най-важен въпрос за продажбата на вашия дял на инвеститор с цел печалба ще ужаси човек на вашата идея. Не виждайки възможна печалба, той получава само всички видове рискове. Нищо чудно, че ще се опита да се измъкне от подобен проект.

Този раздел от плана трябва да бъде разработен от специалист.Факт е, че трябва да знаете всички подробности за законодателната организация на производството и участието в този процес на инвестиции и заеми, така че тази част от документа да е вярна.

Ако решите да го направите сами, подгответе се за часове работа по проучването на законодателната и регулаторната рамка.

Грешка номер 4. Както винаги, те забравиха за експерти

Независимата работа по проекта е положително явление, тъй като авторът в резултат разбира повече от ситуацията, отколкото аутсайдер. Въпреки това, има подводна рейка. Експерт по този въпрос ще напише много по-точен, обмислен и атрактивен план за инвеститора.

Това е една от често срещаните методологически грешки, тъй като човек се опитва да спести пари от това, в крайна сметка привежда цялата идея, дори и добра, в пълно заблуждение.

Ако не чувствате сили да изпълнявате всички необходими условия и да изучавате необходимите процеси, по-добре е да се свържете с специалист, изразходваните пари със сигурност ще се изплатят.

Грешка № 5. Разходи, които не са предвидени в плана

Доста често се оказва една методологическа неприятност, при която съставителят на бизнес плана забравя за някои разходи. Това се дължи на непълно разбиране на производствения процес, невнимание, бързина и много други напълно човешки фактори. Подобни недостатъци могат да доведат до доста сериозни последици.

Най-често срещаните забравени разходи са:

Разтоварване или товарене на стоки;
Неплащане на пари от клиента;
Загуба на определен процент от производството поради брак;
Комисиони, данъци, ДДС и други плащания;
Загуба по време на съхранение на стоки;
Монтаж на продукти;
Обучение на служителите на специфични умения и т.н.

Ако не сте уверени в способностите си, консултирайте се със специалист в избраната индустрия и опитен финансист. Те ще ви кажат какви отпадъци не сте включили в списъка си.

Грешка номер 6. Небрежно отношение към изследването на рисковете

За всеки инвеститор много важнотака че всичките му пари да му бъдат върнати. Ето защо, инвестирайки в проект, той иска да знае за всички възможни рискове.

Задължителният елемент на плана, съдържащ тази информация, е последният, но това е един от най-важните раздели, които първо трябва да бъдат разработени.

Първата грешка в рамките на тази методологическа грешка е да се счита инвеститорът за глупак. Човекът с най-малко пари най-малко иска неуважение и небрежност от вас, така че ако напишете, че всичко е наред, рисковете са минимални в няколко реда и това завършва раздела - инвестирайте не чакайте.

Инвеститор в такава ситуация веднага ще разбере колко важно е качествено изпълнение на проекта за вас. Втората грешка е да не се балансират високите рискове от добра печалба. Ако не направите това, най-вероятно те също няма да ви дадат пари.

Рисковият раздел трябва да бъде внимателно и внимателно изработен. Инвеститорът трябва да има увереността, че дори и при най-глобалните рискове имате алгоритъм на действия, който ще ви позволи да преодолеете неприятности с минимални загуби. В такава ситуация тази информация ще направи целия проект по-привлекателен поради честността, увереността и способността да се бори за интересите на инвеститора.

Още по-добре е, ако опишете основните рискове, които са извън вашия контрол, напримерРязък спад на валутата или икономическа криза.

данни 6 методически грешки са доста типични и човекът, който за първи път седна да разработи бизнес план, ще бъде напълно наясно защо работата му е обречена на провал. Всичко обаче може да се коригира, достатъчно е да получите цялата необходима информация и с оглед на нея да очаквате положителен резултат.

4. Готов пример за бизнес план за кафе - извадка с изчисления

Кафенетата са разположени на всеки ъгъл и в същото време търсенето за тях никога не пада. Те отиват в такива институции по различни причини, така че това е един от най-честите бизнес планове, които се разработват.Така че, нека да разгледаме как да напишем бизнес план - пример е кафене.

Прогнозният месечен доход на такава институция ще бъде приблизително 200 хиляди рублии общият начален капитал ще се изисква в размер на 2 милиона, Първото ви действие обаче трябва да бъде съставяне на бизнес план.

4.1. Анализ на пазара

Когато избирате място за организиране на ново кафе, трябва внимателно да обиколите района и квартала, за да намерите конкуренти.

Голям брой пекарни, летни заведения, ресторанти, сладкарници и кафенета ще създадат неблагоприятна среда, тъй като всички те имат определена редовна клиентела, която първоначално ще „изяде“ парче от вашата торта.

След това трябва да изберете формат на вашето кафене, Трябва да изберете от идеи като:

Мини-ресторант с храна от серия бързи храни;
Кафе, предполагащо самообслужване;
Място за бързо обслужване;
Кафе, което е заточено за доставка на собствени продукти.

Необходимо е също така да определите какво точно ще готвите. Тя може да бъде институция с широка гама от ястия, а може да бъде специализирана за деца, суши бар или италиански ястия.

В следващите раздели за поясняване на примера ще последват изчисления и информация за откритието. пицария.

4.2. Основните модели на менюто

Пицата се приготвя дълго време, така че би било добра идея да насочите вниманието на клиента към леки закуски и салати, които бързо могат да се сложат на масата. Също така би било уместно да се създадат бързи италиански десерти, които бързо да зарадват посетителя в края на хапването.

Не губете от поглед широка гама от напитки. Това може да включва чайове от различни видове, кафе, всички видове сокове, вода, бира без алкохол.

В асортимента на главното меню можете да включите не само стандартните видове пица, известни на всички, но и оригиналните опции. Това може да е продукт от плодово тесто, вегетариански вариант, необичайна комбинация от сладки и солени аромати и всички в една и съща вена.

Освен това можете да разрешите на посетителите да „играят с гарнитури“ самостоятелно и да ги оставите да създават собствена пица. Основата може да бъде:

Всички видове сирена и колбаси;
Гъби от различни сортове и методи за готвене;
Нарязани зеленчуци и зеленчуци;
Морска храна, скариди и аншоа;
Лук след марината, маслини с различни цветове;
Месо от различни видове и методи на приготвяне, бекон;
Мариновани зеленчуци, плодове;
Сосове с различни нюанси на вкус.

4.3. Завеждане на дело

Първото нещо, което трябва да направите, за да регистрирате вашия случай, е да решите помещенията. Без това тази процедура е невъзможна. Определящата стойност ще бъде осветление, площ и местоположение на пицарията.

Обърнете внимание! Ако сте избрали отделна сграда, ще трябва да съставите много повече документи. Ако обаче наемете стая в търговски център, това значително ще намали документите. Това се дължи на факта, че администрацията на сградата вече е изготвила документи в ЕЕН, съгласувала се с търговската площ за пожарната и отдавна е одобрила архитектурния проект.

След като наемете стая в търговски център, ще трябва да съставите договор за наем, да регистрирате собствена фирма и да информирате администрацията на града за откриването на нова институция.

Отличен вариант би бил да регистрирате LLC. На този формуляр за регистрация можете да плащате данък върху опростената данъчна система (USN) или6% от общия доход на пицарията, или 15% от "приходите минус разходите".

Ако исканата от търговския център сума (ТС) изглежда твърде висока, достатъчно е да направите изчисления, за да сте сигурни, че предприятието се изплаща.

Освен това подобно сътрудничество с търговския център има редица предимства:

Броят на посетителите ще бъде постоянен, тъй като търговски център е популярно място, където тълпи хора, които прекарват много време, отиват там, наслаждават се на апетита си и се скитат във вашето заведение под хипнотизиращите миризми на пица;
Целевата аудитория е доста изгодна., тъй като хората обикновено отиват в търговските центрове с определена сума пари, които са готови да похарчат, те просто не решават къде;
Оказва се страхотна самореклама, поради собствените ресурси на търговския център, което позволява спестяване на маркетингови събития.

Достатъчно е да изчислите какъв баланс ще получавате месечно при добра и стабилна работа на институцията.

Наем на стая в 60 кв.м. м. ще струва около130 хиляди рубли на месец, Делничните дни ще ви донесат около 50 души на ден, а уикендите ще зарадват средно 100 посетители. Общият поток на клиентела ще бъде приблизително 1700 лицето. Средната поръчка в една пицария е приблизително 530 рубли на човек и това е на обичайния марж в 250-300% ще ви донесе 900 - 915 хиляди рубли на месец.

4.4. Финансов план

За да започнете собствена пицария ще ви трябва поне 2 милиона рубли, Такива цифри са оправдани от първоначалните разходи.

Те се състоят от следните елементи:

Наемът за необходимата квадратура на помещенията в търговския център, който ще трябва да се плати след два месеца, докато ремонтите ще бъдат извършени, отваряне и се появява първата печалба - 260 000 стр. (между другото можете да се съгласите да започнете лизинг от датата на стартиране на вашето предприятие и по този начин да намалите първоначалните разходи);
Регистрация на всички необходими документи за наемане на помещения, правни услуги и разходи за организационни задачи ще бъде 100 000 стр.;
Създаване на дизайна на самата пицария, заплащане на материали и висококачествени довършителни работи - 460 000 стр.;
Разходите за реклама и популяризиране на институция за 2 месеца ще струват 130 000 стр.;
Закупуването на оборудване и инвентар за създаване на висококачествена и бърза пица - 940 000 стр.;
Разработка на дизайн и текстово меню - 40 000 стр.;
Формиране на запас от продукти - 70 000 стр.;

В резултат на това получаваме същото 2 милионаговори за в началото. Най-големият и най-паричен разход е артикула. В никакъв случай не можете да спестите от това, тъй като клиентите ви ще дойдат само за вкусна и бърза пица, а не да се възхищават на интериора или просто да прочетат менюто.

Важно! Ако няма достатъчно пари, спестявайте не само от оборудване.

За добра пицария определено ще ви е необходимо следното оборудване: миксер за тесто, брашно сито, разделител за тесто, автоматизация за разточване на тестото с правилния размер, пресата и професионална фурна.

Ще ви трябва и оборудване за бързо приготвяне на съставките - сирене извара, зеленчукова резачка, резачка.

Последният елемент в този раздел ще бъдат мебелни и хладилни агрегати: витрина, шкафове и маси за готвене и стелажи.

Предлагаме ви да изтеглите безплатно готов примерен бизнес план за пицария с изчисления.

4.5. Маркетингова стратегия

Град с повече от половин милион жители ще има значителна конкуренция на място. Ето защо е доста обосновано ще бъде създаването на голяма рекламна компания, която да запознае потребителя с новата услуга.

За качеството на промоционалните събития ще трябва да вземете предвид няколко важни точки:

Възрастовата категория, която ще се състои главно от младежка аудитория и ще се колебае от 16 до 45 години;
Има страхотна възможност за реклама в границите на търговския център;
Активно въздействие върху целевата аудитория на интернет ресурси, които ще могат да повлияят, да привлекат клиенти.

Преди да отворите пицарията си, трябва да изпробвате следните методи за запознаване на населението с вашата институция:

Създаване и разпространение на флаерна реклама, дипляни;
Външна реклама, която е видима за голям брой хора, поради поставянето на банери и банери на многолюдни места;
Организиране на проект за популяризиране на услуги в Интернет, и по-специално в социалните мрежи;
Да представим идеята за отваряне като празник, където ще има безплатни ястия, промоции и много други приятни изненади.

В деня, в който вече ще отваряте кафето си, си струва да обмислите възможността да проведете събития като:

Монтаж на триизмерен билборд, които ще демонстрират съблазнителните продукти на вашето кафе в комбинация с много лоялни цени и промоции за определени групи клиенти;
В самия мол трябва периодично да звучи вкусно, вкусно съобщение за пица, което ще изглежда още по-вкусно за уморените клиенти на различни магазини с куп покупки;
Поставете външна реклама в целия районтака че следващите офис работници и студенти се стичат в чест на откриването и ниските цени във вашата институция - за тест.

В следващите дни на работа си струва да обърнете внимание кой от маркетинговите методи даде най-голям резултат, за най-малко сума. Следва следващото отказвам от неизгодни рекламни решения и се фокусира върху най-ценното.

Не трябва да забравяме, че бизнесът не е ограничен до броя на клиентите. Важно е да поддържате прилично ниво на обслужване и най-важното - отличното качество на пицата.

Необходимо е да се обръща достатъчно внимание на постоянните клиенти, да се подготвят акции и отстъпки за тях. Колкото по-доброкачествена е атмосферата в заведението, толкова повече хора в крайна сметка ще достигнат до вас.

4.6. График за подготовка за откриване

Най-краткото време, за което ще прекарате откритие и регистрация самото кафене - около два месеца. Всичко зависи от това колко бързо ще намерите необходимия персонал, как бързо да поправите и приведете стаята в правилна форма, колко време ще ви отнеме, за да попълните всички документи за регистрация.

Имайки предвид, че на територията на търговския център отваряте хранителна институция, която вече има редица разрешителни и документи, можете да разчитате на следния работен график:

Първи месец:

Регистрация на организацията в държавните институции. Разработване на цялата съответна документация;
Комуникация и проверка на документи с противопожарната служба и SES;
Създаване на интериорен дизайн;
Закупуване на всички необходими материали за планиран ремонт;
Начало на промоционални събития;

Втори месец:

Ремонт на помещението, неговият дизайн;
Наемане на служители, ако е необходимо, тяхното обучение;
Закупуване и монтаж на оборудване;
Осветителна инсталация;
Продължаване на рекламната компания;
Покупка на основни съставки.

Трети месец: отваряне на кафене.

4.7. Оценка на дохода

За да се изчисли рентабилността на това предприятие, е необходимо да се вземат предвид всички разходи, както основни, така и месечни.

първи ние вече знаем втори дайте веднага:

Плащане на персонала - 213 500 стр.;
Наемно пространство в търговския център - 130 000 стр.;
Комунални разходи - 24 000 стр.;
Популяризиране на институция, реклама - 30 000 стр.;
Транспортни услуги - 20 000 стр.;
Счетоводни услуги - 8 000 стр.;
Плащания към застрахователния фонд - 64 500 стр.;
Неочаквани разходи - 15 000 стр.;
Закупуване на продукти, суровини - 160 000 стр.

Обмисляме всичко като цяло и в резултат излиза 665, 5 хиляди рубли, В тази ситуация най-скъпият артикул е заплатата на служителите. Това се изчислява, като се взема предвид наемането на такива служители като:

Главен готвач;
Пет обикновени готвачи;
Администраторът на институцията;
Почистване дами;
Три съдомиялни машини;
4 души за ролята на сервитьор или доставчик;
Плащане на счетоводни услуги.

В резултат на това от на доходите (~ 915 000 рубли), изчислени по-горе, извадете месечното потребление (∼ 665 500 рубли) и получаваме ∼249 000 рубли, и ако извадите необходимото 15% от данъка от 249 000 рубли (това е ~ 37 500 рубли), тогава нетната печалба ще бъде ∼ 211 500 рубли.

След стартиране и стабилна 16 месечна работа институцията ще плаща самаи с течение на времето печалбите ще растат поради появата на все повече и повече нови клиенти, привлечени от реклама или слухове за най-вкусната ви пица в града.

Послепис При използване на опростената данъчна система "доход" в размер 6%, нетната печалба ще бъде ∼ 194 000 рубли (249 000 - 54 900).По този начин, прилагането на опростената данъчна система "доход минус разходи" в размер 15%, по-изгодно и съответно периодът на изплащане на институцията ще бъде по-малък.

5. Бизнес планове за малък бизнес - можете да изтеглите готови примери безплатно 📚

В този раздел на нашата статия можете да се запознаете с различни бизнес планове на организации, свързани с малкия бизнес.

Ако решите да направите свой собствен план, тогава ще ви бъде изключително полезно да прочетете вече подготвените разработки и да ги анализирате.

От тази информация можете да ловите риба интересен и остроумен идеите забелязват неочаквано прокраднати грешкиобърнете внимание на общите понятия.

Ако решите да поръчате написването на бизнес план за специалист, готовите примери по-долу ще ви помогнат да оцените ползите и разберете рисковете и печеливши варианти за малък бизнес. Това е чудесна възможност за натрупване на опит и знания за работата на другите и грешки.

Можете да изтеглите готови бизнес планове по-късно в статията

5.1. Бизнес план за кафе

кафене- Това е една от най-популярните публични институции във всеки град. Факт е, че почти всеки ден се отварят нови фирми, студенти отиват да учат, функционират банки и адвокатски кантори и всички те трябва някъде да се хранят. Кафенетата растат като гъби след дъжд, но не всички от тях са успешни. За да се вземат предвид всички нюанси на подреждането на такава институция, е необходимо да се проучи подробно цялата основна налична информация.

Имаме готов пример за бизнес план за кафе, където ще получите визуална информация за това как да четете конкуренти, какво да правите с маркетингов план, как да компилирате данни за риска и много друга интересна информация, която ще ви помогне да напишете свой собствен успешен проект, който ще спечели любовта и популярността на всяка аудитория.

Изтеглете безплатен бизнес план за кафе (.zip 632 Kb)

5.2. Бизнес план бизнес център

Бизнес център в града - Това е концентрацията на икономически и легален живот. Всеки ден хиляди хора минават тук с различни цели, офиси, офиси, банки се отварят и затварят.

фактически, Това е сграда, която тъкмо се строи за развитие на бизнеса. Той трябва да бъде разположен на удобно, достъпно и забележимо място, да е приятен по дизайн, да има собствени паркинги, асансьори - като цяло всичко, което ще помогне на клиента да стигне до желания офис.

Ето защо откриването на такъв бизнес е много устойчиво на кризи и различни неприятности. Тя обаче изисква голяма първоначална инвестиция - около 5 милиона долара, и се изплаща само след 5-6 години, Това също ще изисква създателя на голям разход на енергия и много, много караници.

За да се предотвратят възможни рискове и да се изчислят всички възможности и перспективи, си струва да се обмисли качествен бизнес план. Пример за бизнес план за бизнес център и ръководство за действие можете да намерите на линка по-долу.

Изтеглете безплатен бизнес план за бизнес център (.zip 532 Kb)

5.3. Бизнес план за салон за красота

Откриването на нов салон за красота тя винаги е уместно и търсено решение. Факт е, че не много хора отиват за услуги в друг квартал или дори в друг квартал. Изключително удобно е, когато фризьорът ви е до вас и можете да изтичате до маникюр за пет минути.

Всички тези фактори допринасят за това, че такъв бизнес се открива доста често, но само всеки четвърти салон има нормална печалба и не изисква постоянни допълнителни влияния отвън. Ситуацията е така, защото жените обикновено правят този бизнес и го правят от скука, или защото съпругът е давал пари и е казал да не си стои вкъщи.

Печеливш салон за красота е доста сложен бизнес, който ще изисква собствениците да го организират.

Качеството на предоставяните услуги, постоянното разширяване на клиентската база, уволнението на приятелки и наемането на професионалисти на тяхно място - това трябва да бъде в институцията, което ще донесе пари.

За да обмислите всички тези стъпки, да осигурите рискове и клопки по пътя си, да изчислите конкуренцията и да решите всички проблеми с регистрацията на институция, трябва да съставите ясен бизнес план, който да детайлира изброените елементи. Можете да изтеглите пример на готов бизнес план за салон за красота по-долу.

Изтеглете безплатно бизнес план за салон за красота (.doc 966 Kb)

5.4. Бизнес план за ресторанта

Създаване на ресторант изисква разбиране на специалните тънкости на организирането на хранителна институция. Има много различни нюанси, например, атмосфера или осветление, което ще се отрази пряко върху броя на посетителите в институцията.

Трябва да разберете, на какво да заложим, за какъв клас население ще бъде предназначена ценовата политика, каква кухня ще бъде представена в менюто, как да се наемат професионални и любезни сервитьори и много други.

Бизнес планът на този проект трябва да отчита първоначалните инвестиции и времето за изплащане след две до три години, Освен това, в случай на ресторант, маркетинговата страна на развитието е особено важна, което ще продаде вашата услуга, ще направи вашия ресторант специален и привлекателен.

На нашия сайт можете Изтеглете готов пример за бизнес план за ресторант, което ще ви даде ясна представа как да съставите такъв документ, за да получите финансиране.

Изтеглете бизнес план за ресторант безплатно (.doc 219 Kb)

5.5. Онлайн магазин за бизнес план

Когато откривате нова територия за правене на бизнес, трябва да разберете правилата му. Икономическата активност в Интернет има свои собствени характеристики, въпреки че не изисква големи предварителни разходи.

За да създадете свой собствен онлайн магазин, трябва също да изучите конкуренцията в тази област, начините за популяризиране на вашия ресурс, възможностите за създаването и попълването му и това все още е без да се взема предвид физическата страна на проблема - покупката и съхранението на продукти. За да ви улесним, подготвихме за вас статия „Как сами да създадете онлайн магазин - инструкции стъпка по стъпка“, в която ще намерите отговори на много въпроси по тази тема.

За да започнете оптимално функциониране, за да предотвратите ненужни разходи, е необходимо да създадете точно това, което сте искали, за успешна продажба на стоките обмислен бизнес план отчитане на работата в интернет пространството.

Ако желаете, можете изтеглете готовата работа на бизнес плана на онлайн магазина на нашия уебсайт на линка по-долу и го вземете като пример за собственото си развитие. Много е трудно да се намери висококачествена обяснителна информация в Интернет, но следването на примера ще направи всичко лесно.

Изтеглете безплатен бизнес план за онлайн магазин (.doc 503 Kb)

5.6. Бизнес план за автомивка

Отваряне на собствена автомивка - Това е лек бизнес, който не изисква специални умения. Толкова много хора мислят. Ето защо той е особено популярен сред желаещите да отворят малък бизнес.

За да може автомивката да започне да функционира, трябва да наемете или закупите земя, да построите кутия, да купите готово оборудване, перилни препарати и да можете да печелите пари.

В допълнение към всичко това обаче трябва да решите коя автомивка искате да отворите, колко пари трябва да похарчите за нея, кои служители да наемете, каква сума трябва да започнете и колко ще се изплати.

Информираността и неточното изчисляване на всички тези проблеми изисква създаване на компетентен бизнес план, която ще бъде поетапно да говорим за всяка част от бъдещата автомивка. Такъв план е важен за изчисляване на рисковете и добре обмислена маркетингова стратегия.

Можете да изтеглите пример за бизнес план за автомивка на нашия уебсайт на линка по-долу. Тази информация ще бъде отлична основа за вашия собствен автомобилен бизнес.

Изтеглете безплатен бизнес план за автомивка (.rtf 461 Kb)

5.7. Бизнес план за кафене

Тази хранителна институция на пръв поглед не е нищо особено, но просто помислете, защо харесвате такива институции? За атмосферата, вкусно кафе, специални торти, стари спомени и тази серия може да бъде продължена безкрайно.

Отварачката на кафенето ще трябва да вземе предвид всичко - конкурентния пазар, други заведения за хранене в района, удобно местоположение, наличието на бързи поръчки за офис работници или студенти и много други нюанси.

В този случай е много важно внимателно да обмислите плана, пред който започвате да се движите към мечтата си. Също така създаването на качествен бизнес план ще ви позволи да получите липсващото финансиране, което може да ви помогне да започнете много по-бързо, отколкото сте очаквали.

Можете да използвате по-долу готов пример за бизнес план за създаване на кафене, което наистина ще вземе предвид всички нюанси. На тази основа ще можете да напишете вашата система от действия и бързо и ефективно да изпълните плана.

Изтеглете бизнес плана на кафене безплатно (.doc 228 Kb)

5.8. Фризьор за бизнес план с изчисления

Добър фризьор - Това е надежден малък бизнес, който носи уверен доход. За да се отвори качествена институция от този характер, е необходимо да се отклоним от приетите у нас традиции, че това е „чисто женска афера“ и „той не се нуждае от специално внимание“.

Работейки неуморно с такава идея, можете бързо да възстановите инвестициите и да започнете да печелите добре, което ще ви позволи да се развивате, разширявате и предоставяте всички нови услуги във времето. Въпреки това, в развитието си струва да се имат предвид много нюанси, които са далеч от повърхността.

Фризьорът е в състояние да носи сериозни приходи, може бързо да се развива, като се има предвид участието на професионални майстори и приятелско обслужване. Необходима е и доставка на оригинални и висококачествени материали, различни козметични продукти и други нюанси на функционирането на такава институция.

За да обмислите внимателно целия проект, ще ви трябва бизнес план за фризьорски салон, която ще вземе предвид конкуренцията, възможностите и оригиналните услуги на вашата институция, типичните потребителски и рекламни разходи. Също така си струва да се изготви финансов план, който ще помогне да се изчисли и балансира печалбата и първоначалните разходи. Можете да намерите пример за добър проект по-долу.

Изтеглете безплатен бизнес план за фризьор (.rtf 192 Kb)

5.9. Стопански бизнес план

Създаване на ферма Това е сложен и отнемащ време процес, който ще изисква определени инвестиции. Освен това, със значителна държавна подкрепа, този вид бизнес става все по-привлекателен всяка година. Ползите и допълнителното финансиране ще ви помогнат да получите необходимата сума за изпълнение на вашия проект.

За да зарадвате държавните инвеститори, струва си да създадете добър бизнес план, който ясно да обясни вашите цели, да покаже възможностите и идеите и да демонстрира необходимостта от определени парични влияния. Той също така ще помогне да убедиш служителя, че идеята ти ще е стабилна спрямо рисковете и ще може да се развива под твоето строго ръководство.

Можете да изтеглите готов пример за такъв план за бизнес ферма по-долу. Това ще се превърне в обмислена основа за създаване на вашия проект и ще ви помогне да изчислите необходимите суми и действия.

Изтеглете безплатен бизнес план за фермата (.doc 182 Kb)

5.10. Хотелски бизнес план

За да се създаде добър и печеливш хотел, трябва да знаете много нюанси: сезонността на района, броят на посетителите, техните методи на транспорт, висококачествено обслужване, комфортни стаи с лоялна, но благоприятна ценова политика.Освен това трябва да вземете предвид популяризирането на вашия проект, което ще бъде изразено в маркетинговата стратегия.

Вземете решение за всички подробности, преценете какъв размер на институция от този характер можете да си позволите, колко сте готови да инвестирате сами и колко пари ще ви трябват инвеститорите ще помогнат за обмислен бизнес план на хотела.

Също така е необходимо да се включат правилните документи в него, да се изчислят рисковете и как да се предотвратят или преодолеят. Отлична основа за това е проектът, разположен на линка по-долу.

Изтеглете бизнес план за хотел безплатно (.doc 153 Kb)

5.11. Фитнес бизнес план

Напоследък става все по-модерно да водите здравословен начин на живот. Защо да не помогнем на хората да постигнат целта си и да не печелят пари от нея. (В нашата статия „Какво да направите, за да печелите пари“ ще намерите най-добрите начини да печелите пари). За такива цели би била чудесна идея открит фитнес.

Важно да се разберекакви инвестиции ще трябва да закупите или наемете стая, да закупите цялото необходимо оборудване в достатъчно количество, да наемете и поддържате персонал от квалифицирани служители. Също така трябва да изчислите конкуренцията в строителната зона и предимствата на вашата конкретна зала.

За да завършите всички изчисления, ще трябва да се обърнете към създаването качествен бизнес план за фитнес, което ще ви помогне да структурирате всичките си действия и да създадете наистина ефективен план, според който идеята ви ще се изплати, ще донесе печалба и ще се развие. Чудесен пример ще бъде завършената работа, разположена на линка по-долу.

Изтеглете бизнес плана за фитнес залата безплатно (.pdf 295 Kb)

5.12. Бизнес план за инвестиционен проект

Създаване на вашия проект за привличане на инвестиции достатъчно трудно събитиекоето ще изисква солидни знания от вас икономика, правата и маркетинг.

За да убедите човек да ви даде парите си, трябва да го уверите, че рисковете са минимални и винаги можете да се справите с евентуални неприятности, че проектът със сигурност ще се изплати и инвеститорът не само ще върне парите си, но и ще спечели.

Трябва да представите основната идея, така че вашият опонент се запали я, разбрах, че ти трябва да инвестираш парите.

За такива цели просто трябва да създадете подробен и качество бизнес план, който по точки, оферти и числа ще ви убеди, че предлагате стойностна идея, която напълно ще компенсира инвеститора за всичките му притеснения, притеснения и основното нещо - пари в брой.

Пример за такава работа се намира на връзката по-долу. На тази основа можете да създадете наистина добър проект.

Изтеглете безплатен бизнес план за инвестиционен проект (.rtf 501 KB)

5.13. Бизнес план за цветарски магазин

Започването на малък бизнес обикновено не изисква огромна инвестиция в началото, но е необходим отговорен и внимателен подход. За да оборудвате собствен магазин за цветя, ще трябва да вземете предвид фактори като избора на благоприятно място за търговските площи. Това трябва да бъде многолюдно място, в което стотици хора отиват всеки ден, това е единственият начин да привлечете вниманието на купувачите с красива витрина, която е много важна за бизнеса с цветя.

Освен това си струва да обърнете внимание на подредбата на помещенията. Това силно се отразява на потребителя. Създадено с вкус търговско пространство, в което няма излишни детайли на помпозност, в което има осветление изключително за флорални аранжировки, силно влияе върху впечатлението на клиента.

Вземете под внимание всичко възможно фактори, рисковете и възможностите Развитието ще помогне на добре създаден бизнес план. Добра основа за малкия бизнес е правилен и обстоен планиране, което не е твърде популярно у нас.

Това създава толкова голяма картина на рисковете и честите провали на кредиторите и инвеститорите.Един добре обмислен, висококачествен план ще ви позволи да се чувствате уверени в действията си, да имате готов и обмислен алгоритъм на действие в случай на конкретен проблем и ще помогне да убедите инвеститорите да инвестират във вашия проект.

Можете да намерите пример за добре написан бизнес план на линка по-долу. Това ще бъде отлична основа за вашия собствен проект.

Изтеглете бизнес плана за цветарски магазин (.doc 232 Kb)

5.14. Бизнес план за автосервиз

В световен мащаб търсенето на автомобили расте. Сега семейството се стреми да купи не само един железен кон, но две или дори три, Това създава изключително благоприятен фон за развитието на бизнес, който би се занимавал с обслужване на машини. Това е печеливша идея, която е малко вероятно някога да остави собственика си без печалба. При създаването на автомобилна услуга е важно да вземете предвид много информация.

Напримеркакъв точно ще бъде профилът на институцията, къде ще се намира, така че случайни преминаващи коли да се спънат в нея, колко трябва да инвестирате в нея, за да започнете и колко такава инвестиция ще се изплати.

За да вземете предвид всичко необходимо, не е необходимо да записвате елементи за действие върху лист хартия. За правилното планиране се нуждаете от бизнес план, който систематично изясняване всички подробности, поставете идеята на рафтовете, изчислете всички видове рискове и подчертайте реалния извод - дали такава идея трябва да бъде приложена или не.

Компетентен пример за бизнес план за автосервиз можете да намерите на линка по-долу. Това ще бъде отлична база за усвояване на основите на планирането в този бизнес.

Изтеглете безплатен бизнес план за автосервизи (.doc 195 Kb)

5.15. Бизнес план аптека

Човешкото здраве е най-голямата ценност на живота, в резултат на това нуждата от лекарства и в резултат на това в аптеките никога няма да изчезне, следователно аптечен бизнес ще бъде един от най-печелившите по всяко време.

Можете да изтеглите готовия пример на бизнес план за аптека под връзката.

Изтеглете безплатно бизнес план за аптека (.zip 81 Kb)

Използвайте информацията, публикувана в тази статия, опитайте се да формулирате в главата си по-точно изображение на вашата идея. Това ще помогне за независимото създаване на бизнес план и в случай на контакт със специалист. Много данни са чудесно място за размисъл и намиране на собствен бизнес.

В допълнение, въз основа на проучването на различни варианти за различни проекти, можете да получите безценен опит, който други хора са положили там. Емпиричното получаване на такива данни ще струва много време и пари, включително и факта, че за да създадете някои изчисления и алгоритми на действия, трябва да получите едно или друго юридическо, икономическо или рекламно образование.

Не бива да създавате свой бизнес план, като копирате текста, прочетен буквално. Ефективността на планирането се състои именно в изчисляването на всички видове рискове и възможности точно в вашите условия.

Това е единственият начин да създадете ефективна и обмислена система, която в крайна сметка няма да ви доведе до фалит. Психологическото вливане в средата на избрания от вас бизнес тук ще помогне много.

Опитайте се да се запознаете и да разговаряте с хора, които са се опитвали или правят същото, разходете се по заведенията им, обмислете техните предимства и недостатъци и въз основа на това извлечете вашата универсална формула. бизнес - Това е занимание, при което е по-добре да се поучите от грешките на другите, без да поемате свои.

6. Често задавани въпроси

Въпрос номер 1. В какви случаи е необходим бизнес план и в кои проучвания за осъществимост?

Съществува съществена разлика между бизнес план и проучване за осъществимост. Факт е, че втори документа (Проучване на осъществимостта - проучване на осъществимостта) доста прост и предназначен за официални, прости процедури. Например, с него можете да убедите инвеститорите, че разширяването на площта на магазина ще бъде от значение за вас и вашия бизнес.

Бизнес план написани за проекти, в които има по-големи рискове. Това е особено вярно в ситуации, в които дейността на вашата компания носи някаква иновация или новост. Инвеститорите трябва да видят какви рискове и ползи ще получат в крайна сметка.

За да разберете точно кой документ трябва да създадете, можете да вземете в организацията, която ще действа като инвеститор, списък на документите, необходими за кандидатстване.

Въпрос номер 2. Колко струва да поръчате бизнес план?

Цената на работата съвсем логично зависи от самия обем на работа и от очакваната сума на инвестицията. Ако прикачени файлове не достигат 20 милиона, не е необходима информация за търсене и няма много продадени стоки, можете да получите своя план за сума от 20 или 30 хиляди рубли.

Освен това, ако сумата разчитате стига до 300 милиона и имате нужда от качествени маркетингови условия, таксата може да се увеличи до 100 хиляди, Като цяло всичко зависи от сложността на самата задача.

Въпрос номер 3. Колко време отнема бизнес план?

Всичко зависи от изходните данни. Ако е писано от професионалисти, които имат цялата необходима информация, тогава процедурата ще продължи около 10 дни, Ако няма достатъчно данни, всичко може да се разтегне и до 20 дни, Затова в интерес на клиента незабавно да предоставите максималния брой необходими воали.

Ако смятате сами да напишете план, тогава процесът на създаването му изцяло зависи само от вашите умения и желания.

Въпрос номер 4 Защо да се свържете с консултантска компания, за да разработите бизнес план, ако мога сам да го направя?

Целият смисъл тук са вашите знания и опит. Дори ако никога не сте правили подобни планове, но имате солиден опит в работата в тази област, знаете и можете да провеждате пазарни проучвания, тогава вие сте в състояние да съставите необходимия документ.

Факт е, че инвеститорите, банките, кредиторите приемат предложението ви сериозно само за първи път. Останалата част от презентациите ще изглежда като мошеничество и "прилягане на числа". Ето защо идеята ви е да разстреляте и „убиете“ публиката. веднага.

Ако не сте сигурни, че ще създадете точно такъв проект, потвърдете го с всички необходими проучвания, статистика и други данни, по-добре е да се свържете с професионалисти. Това ще позволи идеята да бъде въплътена и да не попадне в далечна кутия до по-добри времена.

Въпрос номер 5. Какви са особеностите на бизнес плана за получаване на субсидия за развитие на бизнеса?

Получаване на субсидии, т.е. държавна помощизисква определени корекции. Тъй като инвеститор в този случай е държавата. бюджета, струва си да запишете всички елементи на разходите възможно най-подробно, за да могат отговорните служители да вземат решение, като знаят точно къде ще отидат средствата.

Вие също трябва да докажете безработица на вашия бизнес, минимални рискове, Това значително ще насочи мащаба към вас. Освен това трябва да се интересувате от идеята си, да вложите своя максимум в нея.

Колкото повече пари харчите сами, толкова повече държавата ще ви даде.

Броят на създадените работни места също ще има значение. Ако развиете приоритетна индустрия в тази област, тогава вашите шансове ще нараснат с още една точка.

Въпрос номер 6. Ако планирането е толкова важно, защо много хора наистина не пишат бизнес план?

Това твърдение не е напълно вярно. Почти всички големи компании започват всяка нова дейност чрез създаване на бизнес план. Това се дължи на факта, че всеки ръководител на впечатляващ капитал разбира какви рискове и възможности има в бизнеса, което понякога е по-добре да се предвиди, отколкото след объркано ръкопляскане.

Малкият бизнес в Русия е точно противоположно на концепцията за разработване на бизнес план, докато действа на свой риск, Това се дължи на факта, че практиката на подобно предприемачество е сравнително млада в страната и културата на планиране все още не е приложена на достатъчно ниво.

В същото време вече съществува тенденция за непрекъснато развитие на бизнес планирането, тъй като не е имал време да започне собствен бизнес, предприемачът ще проучи въпросите за закриване на LLC или IP.

7. Заключение + видео по темата

За всеки предприемач, който иска да се развива и развива своя бизнес, бизнес планът е много важен. Той изпълнява много важни функции, които никой не е в състояние да върши по друг начин.

С негова помощ можете да получите финансова подкрепа и да отворите, да развиете бизнеса си много по-рано, отколкото можете да съберете значителна сума за бизнеса.

В по-голямата си част инвеститорите реагират на добър, добре обмислен бизнес план, написан в бизнес, положително, тъй като те виждат това като начин да спечелят добри пари с всички измислени и описани неприятности.

Освен това, още преди откриването на институцията, виждате какво ви очаква. Какви рискове са възможни, какви алгоритми за вземане на решение ще бъдат подходящи в дадена ситуация. Това е не само благоприятна информация за инвеститора, но и желания план, ако изпаднете в неприятности сами. В крайна сметка, ако изчисляването на рисковете се окаже твърде плашещо, можете да преработите, преобразите общата идея, за да ги намалите.

Създаване на добър бизнес план - Това е отлично решение за намиране на инвестиции и разработване на собствени алгоритми за действие дори в най-трудните ситуации, които са повече от достатъчни в бизнеса.

Ето защо, освен собствените им усилия, си струва да използвате мозъка на други хора. Бизнес планът включва много раздели и изчисления, изследвания и знания, само при успешна работа, с която можете да постигнете успех.

Идеален вариант би било да изучавате всички аспекти сами. За да направите това, седенето и четенето на съответната литература не е достатъчно. Необходимо е да промените кръга от контакти, да се обърнете към курсове и обучения, да намерите специалисти за консултации по определени въпроси, Само по този начин наистина го разбера в ситуация и разсейте всичките си съмнения и погрешни схващания.

Бизнес план обаче си струва да напишете поради много причини главното - Това е ясен алгоритъм на действията, чрез който можете бързо да получите точка А (настоящата ви ситуация, пълна с надежда и страх) до точка Б (в която вече ще бъдете стабилен собственик на вашия успешен бизнес стабилно и редовно да генерирате доходи). Това е първата стъпка към осъществяването на една мечта и увереното състояние на средната класа.

Ако имате някакви въпроси, тогава може би ще намерите отговорите на тях във видеото: „Как да съставим бизнес план (за себе си и за инвеститорите)“.

Това е всичко с нас. Желаем на всички успех в бизнеса! Ще сме благодарни и за коментарите към тази статия, ще споделите мненията си, задайте въпроси по темата за публикуване.